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黃陵縣店頭鎮(zhèn):“樹旗、穩(wěn)盤、擂鼓”三步走 打好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作漂亮仗鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接是確保脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)的政治任務(wù),是把握“國之大者”、踐行“兩個維護”的有力體現(xiàn)。自該項工作開展以來,店頭鎮(zhèn)高度重視中省市縣各級安排部署,深入推進“百日提升”“百日督幫”行動,緊緊依靠“兩包兩帶”新機制,以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)奔向鞏固拓展脫貧攻堅成果“主陣地”,樹立迎難而上的黨員“先鋒旗”、穩(wěn)固堅實如磐的振興“基本盤”、擂響萬眾一心的實干“振興鼓”,堅決打好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的漂亮仗。 以身作則、帶動領(lǐng)航 樹立迎難而上的黨員“先鋒旗” 扎實推動鄉(xiāng)村振興工作要提高站位、統(tǒng)一思想、認清形勢。鎮(zhèn)黨委先后組織召開“百日提升”行動安排部署會、“百日提升”行動工作推進會,傳達上級會議精神,研究制定行動方案,細化安排部署“百日提升”行動8個方面43項內(nèi)容,并同步開展專業(yè)培訓(xùn)。明確“領(lǐng)導(dǎo)帶頭守一線、干部入戶訪民情、干群合力促提升”工作總基調(diào),連片黨員縣級領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)“特派專員”深入村組開展調(diào)研,細致梳理各村資源稟賦、發(fā)展現(xiàn)狀,進一步理清思路、制定幫扶措施、完善發(fā)展計劃,把振興發(fā)展成果落到村組、實惠體現(xiàn)到群眾。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、靠前指揮,各分管領(lǐng)導(dǎo)定期進村指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展,包村領(lǐng)導(dǎo)落實工作在村開展,全體村支部書記、“兩委”班子、第一書記、包村干部常態(tài)化走訪入戶,及時全面掌握一般農(nóng)戶、脫貧戶、“三類戶”各類數(shù)據(jù)情況,確保政策落實和動態(tài)監(jiān)測精準、到位。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)、干部眾志一心、多點發(fā)力、同頻共振,以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)牢牢樹立迎難而上的黨員“先鋒旗”。 多措并舉、攻堅克難 穩(wěn)固堅實如磐的振興“基本盤” 鄉(xiāng)村振興是全面的振興,需要在政策落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境等方面全面發(fā)力。全鎮(zhèn)16個村按照“全覆蓋、地毯式、無遺漏”原則,聚焦“兩不愁、三保障”、安全飲水、兜底保障等重要指標,面對面了解群眾生產(chǎn)生活、幫扶政策落實、群眾滿意度等情況,做到全面排查、客觀研判、細致算賬,確保村不漏戶、戶不漏人。建立完善全部農(nóng)戶信息庫,根據(jù)走訪信息動態(tài)更新相關(guān)數(shù)據(jù),實現(xiàn)所有農(nóng)戶信息一庫查看、生活狀況實時監(jiān)測,對存在返貧風(fēng)險戶第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告,及時啟動幫扶程序,全力做好政策理解、動態(tài)監(jiān)測、精準幫扶、風(fēng)險消除等工作,目前已完成全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口動態(tài)集中排查2632戶9822人,累計納入監(jiān)測戶15戶50人,落實幫扶措施55條。著力構(gòu)建農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)體系,根據(jù)村級資源稟賦特點,因地制宜發(fā)展新城石腰子棍棍面美食一條街、河腰果蔬大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)、結(jié)子溝肉兔養(yǎng)殖、腰坪-潮塔稻蝦漁綜合種養(yǎng)、建莊道地中藥材種植、新村循環(huán)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè),探索出集體經(jīng)濟收入“443”分配模式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路日益明晰,村集體經(jīng)濟不斷壯大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性持續(xù)增強。各村聯(lián)合包聯(lián)單位,組織黨員群眾每月定期開展人居環(huán)境綜合整治,集中清理進村道路、臨路山體邊坡垃圾雜草,加快實施“廁所革命”和清潔取暖改造,人居環(huán)境治理成效逐步顯現(xiàn)。 健全機制、強化保障 擂響萬眾一心的實干“振興鼓” 健全機制促長效,凝聚合力抓落實。堅持“監(jiān)測常態(tài)化、幫扶精準化、責(zé)任網(wǎng)格化、機制長效化”工作要求,健全督查督辦機制,由鎮(zhèn)紀委監(jiān)委、鎮(zhèn)黨建辦、鄉(xiāng)村振興辦組建專項督查組,采取定期、不定期的督查督導(dǎo)方式,對各村的工作進展情況、問題整改成效進行聯(lián)合大督查,督查結(jié)果作為通報排名的重要依據(jù),真正做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、銷號一個,確保問題清零交賬。截至目前,督查組已深入各村(社區(qū))督導(dǎo)整改問題32個。建立通報排名機制,按照每周統(tǒng)計、半月推進、跟進督導(dǎo)、適時提醒、總結(jié)通報五項制度,結(jié)合“百日提升”行動進展和督查等情況進行綜合排名,對工作有亮點、有成效的村給予通報表揚,對工作成效不明顯、整改敷衍應(yīng)付的村給予通報批評。建立考核獎懲機制,將鄉(xiāng)村振興工作排名納入本年度目標責(zé)任考核,細化考核標準,考核結(jié)果與年度目標考核、評先樹優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核“三掛鉤”,進一步壓緊壓實責(zé)任,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,持之以恒訪民情、察民意、紓民困,堅定不移推動鄉(xiāng)村振興各項工作穩(wěn)步前進。 |