會上，黨委書記董事長蔡斌組織學(xué)習(xí)了《國資集團黨委干部作風(fēng)能力提升年活動實施方案》。方案提出活動要緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持以促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，持續(xù)深化國企改革效能建設(shè)，切實解決干部作風(fēng)效能方面存在的問題�；顒影才帕藦娀瘜W(xué)習(xí)教育、對照查擺問題、開展重點治理、深化項目建設(shè)活動、開展評議五項內(nèi)容。第一階段，即一季度活動重點是結(jié)合集團實際，確定工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、落實專人負責(zé)。

會議要求，集團各部室、各子公司及全體工作人員要堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺，借鑒相關(guān)專項活動做法，以問題為導(dǎo)向扎實開展活動，具體要做好四個結(jié)合。一是把征求意見與直接服務(wù)制度的落實結(jié)合起來，集團負責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)工作人員，深入到子公司聽意見，找不足；二是要從集團自身的實際和重點任務(wù)分解表結(jié)合起來，對照分解表中提出的重點任務(wù)，對照子公司征求到的意見建議，查擺分析、歸納總結(jié)出要整改的方面，針對性地展開討論，制定出本集團、各子公司需要改進干部作風(fēng)建設(shè)的具體措施；三是把干部作風(fēng)建設(shè)提升年活動與年底考核結(jié)合起來，把活動結(jié)果做為評選先進、年終績效發(fā)放的依據(jù)。此外，根據(jù)方案要求，班子成員將作為深入開展“基層調(diào)研”、深入走訪活動的主體，要努力提升業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力，充分發(fā)揮企業(yè)文化樹立良好的國企新形象。

會議明確了，集團黨委書記董事長蔡斌同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)活動辦公室，推進工作開展。總經(jīng)理楊文靖、集團副總及子公司負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員等20余人參加了集團干部作風(fēng)建設(shè)提升年活動動員大會；隨后各子公司按照集團干部作風(fēng)提升年活動實施方案自行召開了動員大會。